8月15日，安徽交航公司黨委副書記、總經(jīng)理方申柱，黨委委員、總經(jīng)理助理、蒙城交投公司董事長邵佳一行蒞臨淮北市雨污分流項(xiàng)目指導(dǎo)工作。方總一行驅(qū)車趕往施工現(xiàn)場視察工作開展情況，對(duì)施工現(xiàn)場安全文明、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度等提出關(guān)鍵建議和整改要求。

淮北雨污分流項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，已開設(shè)施工面為5個(gè)小區(qū)、單位，2條道路，施工范圍較廣。對(duì)每個(gè)施工區(qū)域，方總都做了詳細(xì)的指導(dǎo)。晚上8點(diǎn)鐘，方總一行來到項(xiàng)目部會(huì)議室，主持召開了一次全面深刻的工作會(huì)議。

方總強(qiáng)調(diào)：一是秉持安徽交航“來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝”的精神，打造一支堅(jiān)持不懈、能打硬仗的隊(duì)伍；二是淮北市作為安徽交航公司開辟的新市場，該項(xiàng)目代表了交航的形象和實(shí)力，不僅要把工作做好，更要做到讓業(yè)主滿意。

交流會(huì)上，方總同每一位與會(huì)同事進(jìn)行了深入的工作交流，從日常工作細(xì)節(jié)到個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長再到每個(gè)部門的工作都提出了清晰的工作思路，在座同事都感到受益匪淺。大家積極發(fā)言，交流各自對(duì)目前工作的體會(huì)和建議，找出自身的不足之處。其中關(guān)于質(zhì)量和成本控制，他指出，質(zhì)量方面要做到嚴(yán)格把關(guān)，同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主保持高效的溝通協(xié)作，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行每一道施工工序檢測(cè)工作，同時(shí)做好檢驗(yàn)相關(guān)材料的報(bào)送和歸檔工作。成本控制方面，要做到詳細(xì)記錄每天的工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高利潤的目標(biāo)。

本次交流會(huì)從晚上8點(diǎn)半開到次日凌晨2點(diǎn)，歷時(shí)5個(gè)多小時(shí)，參會(huì)同事仍就施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、施工管理等方面向方總進(jìn)行了請(qǐng)教。最后方總就雨污分流項(xiàng)目下一步的施工計(jì)劃和工作思路提出要求：一是雨污分流項(xiàng)目情況復(fù)雜，點(diǎn)多面廣，保證工程進(jìn)度的前提是“多點(diǎn)開花，重點(diǎn)控制”；二是項(xiàng)目部每位同事要按照工期要求安排每個(gè)施工區(qū)域的日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃，齊心協(xié)力共同推進(jìn)項(xiàng)目的穩(wěn)固、快速前進(jìn)；三是物資部、工程部、安全部等部門要通力協(xié)作，合理調(diào)配各項(xiàng)資源，為工程圓滿竣工保駕護(hù)航。