9月5日上午，安徽交航公司在19樓1918會議室舉行2022年“質量月”活動啟動儀式。公司黨委書記、董事長方申柱出席儀式并講話，黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰作具體工作部署。黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師張瓊主持儀式并作動員講話。

    啟動儀式上，現(xiàn)場宣讀了2022年安徽交航公司“質量月”活動實施方案，以“推動質量變革創(chuàng)新 促進質量強國建設”為主題，對重點工作、工作標準和評比要求作出了具體安排。

    方申柱在總結講話中強調，一是要切實提升思想認識，抓實抓細質量意識。充分認識質量月活動的重大意義。各單位要認真組織學習質量月活動精神，貫徹落實活動方案，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量的良好氛圍，全面提高員工的質量意識。二是要全面壓實主體責任，抓好抓牢質量管控。各單位要嚴格落實質量主體責任，加強全員全要素全過程的全面質量管理，爭創(chuàng)一流質量強企。三是要充分利用“質量月”活動契機，筑好筑牢長效機制。圍繞質量管控的難點、痛點，以“質量月”活動平臺，集中力量，在工程質量提升上實現(xiàn)新突破，建立長效機制，提高工作效能。四是要不斷加大宣傳力度，樹立樹牢高質量發(fā)展理念。結合行業(yè)特點和項目實際，做好“質量月”活動主題宣傳，開展多種形式的宣傳學習活動，提高全員質量意識，營造人人關心質量、重視質量的良好氛圍，不斷提升公司質量管理能力，全面提升工程和服務質量，為公司高質量發(fā)展做出更大貢獻。

    杜海峰就工程質量管理水平提升工作提出三點要求，一是提高質量意識。把質量意識放在首位，壓實質量工作責任主體。二是踐行質量行動。嚴格事前預防、事中控制、事后驗收程序，切實提高實體工程質量。三是敬畏質量標準。質量不是質量管理部門的質量，是全員全過程的質量。

張瓊在動員講話中提出，一是提高認識，深刻理解質量強企重要意義。二是加強領導,有序推進質量活動深入開展。三是廣泛宣傳，積極營造質量至上濃郁氛圍。四是務求實效，結合“大排查、大起底、大整改”質量專項行動，切實做好質量專項改進活動。

    公司領導班子，機關各部室負責人和總工辦相關人員，各子（分）公司主要負責人及在肥項目經(jīng)理等現(xiàn)場參加啟動儀式，所屬各項目部班子成員以視頻會議形式參加儀式。活動中，全體人員在“質量月”活動條幅上鄭重簽名。