胡董事長作重要講話

 

王總主持會(huì)議

 

獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體

 

獲獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人

 

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

 

    4月28日下午，集團(tuán)信息化工作推進(jìn)大會(huì)在九樓會(huì)議室隆重召開。所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管信息化工作領(lǐng)導(dǎo)、信息化部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共70余人參加會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)胡運(yùn)成、張海平、劉家靜、劉振武出席會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦主持。

    會(huì)上，信息管理部主任趙作平匯報(bào)了集團(tuán)信息化建設(shè)取得的成績(jī)、存在的問題以及下一步工作重點(diǎn)，會(huì)上對(duì)省三建公司等四家信息化先進(jìn)集體、張玉林等六名信息化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，省三建公司、省路橋公司作了書面經(jīng)驗(yàn)交流。

    董事長、總經(jīng)理胡運(yùn)成作了重要講話，他首先對(duì)獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，對(duì)集團(tuán)公司信息化建設(shè)所取得的成績(jī)給予了充分肯定。胡董事長從信息化形勢(shì)分析、集團(tuán)信息化建設(shè)存在的問題和未來工作重心等三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。就如何開展好集團(tuán)信息化工作，胡總提出五點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)、扎實(shí)推進(jìn)。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化執(zhí)行力。三是明確責(zé)任、突出實(shí)用效果。由集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)牽頭深化應(yīng)用相關(guān)子系統(tǒng)，努力打造符合安徽建工實(shí)際的信息系統(tǒng)。四是超前謀劃外延功能。積極學(xué)習(xí)研究物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，努力打造“數(shù)字化安徽建工”；五是更新、完善、改進(jìn)軟硬件系統(tǒng)。協(xié)同集成商，做好軟硬件系統(tǒng)的支持、服務(wù)工作。

    會(huì)議決定由集團(tuán)辦公室牽頭路橋公司深化辦公OA 系統(tǒng)研究應(yīng)用，集團(tuán)人力資源部牽頭四建公司深化人力資源系統(tǒng)研究應(yīng)用，集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭三建公司深化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究應(yīng)用，集團(tuán)生產(chǎn)管理部牽頭三建公司、路港公司深化項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究應(yīng)用，集團(tuán)信息管理部提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。力爭(zhēng)通過一年左右的時(shí)間，各試點(diǎn)單位或項(xiàng)目部能夠形成具有普及性、可復(fù)制推廣、擁有很強(qiáng)實(shí)效性的管理經(jīng)驗(yàn)，為下一步在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)全面推行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    最后，王總要求所屬各單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體、機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，進(jìn)一步明確責(zé)任、堅(jiān)定信心，積極推進(jìn)信息化建設(shè)工作進(jìn)程。