2016年1月12日上午，集團公司在安徽三建書法大廈項目召開了2015年第四次暨2016年首次安委會（擴大）會議。集團安委會主任劉家靜、安委會常務副主任王厚良、紀委書記宋志華、安委會副主任申玉恩、徐曉光出席會議，王厚良同志主持會議。

    會議首先安排參會人員觀摩施工現(xiàn)場標準化建設(shè)情況，安徽三建董事長、總經(jīng)理左登宏作創(chuàng)建交流發(fā)言。

    會上學習了“建筑施工企業(yè)安管人員規(guī)定”（住建部令第17號）、最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》（法釋〔2015〕22號）以及“關(guān)于建工集團生產(chǎn)安全事故責任追究辦法”（建工安監(jiān)〔2016〕1號）；會議通報了“關(guān)于兩起事故的處理決定”和“獎勵2014年度安全文明示范工地”（建工安監(jiān)〔2015〕16號）等文件。安委辦主任殷博代表集團公司安委會作2015年安全工作總結(jié)和2016年安全工作初步安排，并對“2015年安全檢查結(jié)果”（建工安監(jiān)〔2016〕2號）進行了通報。

    安委會副主任徐曉光就“鑄安”行動和“安康杯”申報以及職代會等工作進行強調(diào)；安委會副主任申玉恩就兩高（法釋〔2015〕22號）相關(guān)精神進行解讀；紀委書記宋志華就安全生產(chǎn)工作重要性以及安全生產(chǎn)責任追究等方面的注意事項進行剖析講解。

    安委會常務副主任王厚良強調(diào)六點：一要認真總結(jié)2015年度安全生產(chǎn)管理工作和集團公司“基礎(chǔ)管理年”安全職能方面的基礎(chǔ)工作；二要加大安全檢查力度，確保每月覆蓋率100%，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改，要重點關(guān)注高支模、深基坑、掛籃施工、機械設(shè)備管理；三要加強專業(yè)分包隊伍管理；四要發(fā)揮新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及信息化在安全生產(chǎn)管理中的作用；五要狠抓安全教育培訓和安全技術(shù)交底工作，加強項目安全專項施工方案的編制審批和實施過程的控制；六要抓好綠色施工和安全標準化建設(shè)工作，強力推行《集團公司安全標準化管理手冊》，全面提升集團公司施工現(xiàn)場安全管理水平。

    集團安委會主任劉家靜做總結(jié)講話強調(diào)十個方面：一是各單位要找準不足、制定措施，對號入座，謀劃好2016年安全生產(chǎn)管理工作。二是加強新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學習，要嚴格落實《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，做到安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理和應急救援五到位。三是強化執(zhí)行力，各單位要認真貫徹集團公司安委會精神，做到落實迅速、到位、不走樣。四是強化安全經(jīng)費投入，全面貫徹“安徽建工集團安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法”。五是強化對分包隊伍的安全監(jiān)管力度，杜絕分包隊伍無資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證、無專職安管管理人員等現(xiàn)象，各單位要建立多部門聯(lián)動機制，從源頭上杜絕不合格的隊伍進場。六是強化全員安全教育培訓，牢記“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，要以實名制登記工作為抓手，全面落實持證上崗和先培訓后上崗制度，努力減少直至杜絕“三違”行為的發(fā)生，要把加強安全培訓作為減少事故的源頭性、根本性對策，作為最具潛力、最可依靠、最有效益的安全投入。七是創(chuàng)新管理手段，利用安全風險抵押金制度的經(jīng)濟杠桿作用，激發(fā)每位員工關(guān)心安全生產(chǎn)，使大家看到安全管理的直接效益。八是建立全面高效的應急救援體系，各單位要加強應急救援的機制、制度和隊伍建設(shè)，修訂、完善安全生產(chǎn)應急救援預案和演練，特別是針對高層建筑施工、大型橋梁施工、隧道施工、水上水下作業(yè)等，編制應急演練方案，通過演練全面提高事件的應急救援和應急處置能力。九是生產(chǎn)安全事故的報告、處理工作，嚴格事故查處和責任追究制度，對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故立即進行相應的責任追究、處理。十是各單位負責人要做好春節(jié)、兩會期間及冬季施工安全管理工作。

    會上，劉家靜同志代表集團公司與所屬各單位簽訂了2016年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。會議強調(diào)，各單位要認真領(lǐng)會、貫徹本次會議精神，共同努力，把安全生產(chǎn)工作扎扎實實做好，保障集團公司健康、安全發(fā)展。